لینک مستقیم(دانلود پاورپوینت مهندسی مجدد 12 اسلاید)

دانلود پاورپوینت مهندسی مجدد 12 اسلاید|لینک مستقیم|اِل کِی|40106973|دانلود مهندسی مجدد 12 اسلاید,تحقیق مهندسی مجدد 12 اسلاید,مقاله مهندسی مجدد 12 اسلاید,مهندسی مجدد 12 اسلاید
جوینده گرامی در این پست شما فایل با عنوان دانلود پاورپوینت مهندسی مجدد 12 اسلاید را مشاهده می نمایید.

قسمتی از محتوی پاورپوینت

تعداد اسلاید : 12 صفحه

زنجیره مهندسی مجدد كلان خرد شناخت طراحی بسترسازی استقرار سازماندهی و بسترسازی تعریف كلی مساله و تدوین روش كار مذاكرات و پیشنهادیه اجرای پروژه تشكیل كمیته راهبری بررسی برنامه و سازمان كار توسط كارفرما تجهیز منابع و برنامه ریزی پروژه 1- شناخت ماموریت وکلان فرایندهای آن بررسی اسناد ومصوبات واستخراج ماموریت سازمان بررسی ماموریت و تعامل سازمان در اجرای كنونی بررسی ادبیات درمورد کلان فرایندهای سازمان تدوین جزئیات ماموریت و کلان فرآیندهای سازمان طرح وتایید ماموریت و کلان فرآیندها توسط سازمان 2- انتخاب کلان فرآیندهای موردتوجه تدوین ملاکهای انتخاب کلان فرایندها پیشنهاد کلان فرایندهای منتخب تایید کلان فرآیندهای منتخب در سازمان سازماندهی پروژه براساس فرآیندهای منتخب تعیین مسئولین فرایندهای منتخب از طرف سازمان 3- ارزیابی كلی کلان فرایندهای منتخب تعیین شاخصها و روشهای ارزیابی کلان فرایندها تعیین استانداردها و رویه های کلان فرایندها جمع آوری اطلاعات از وضع موجود ارزیابی وضعیت موجود طرح نتایح ارزیابی با سازمان 4- انتخاب زیر فرایندهای مورد توجه ازکلان فرایندهای منتخب تعیین زیرفرایندهای کلان فرآیندهای منتخب تدوین ملاک انتخاب زیر فرآیندها انتخاب زیر فرآیندها تایید زیر فرآیندها توسط سازمان سازماندهی برای بررسی و طراحی مجدد زیر فرایندها 5- شناخت جزئیات زیرفرآیندهای منتخب در وضع موجود و ارزیابی آن شناخت هدف ها ، روش ها و تعاملات موجود در هر فرآیند ترسیم نمودار زیرفرآیندها نظرسنجی از مشتریان ومدیران ارزیابی فرآیند وتنگناها و اشکالات آن ( فرآیند، اجرا، هدف) تائید نتیجه ارزیابی با سازمان 6- تجدید طراحی زیر فرایندهای منتخب در وضع موجود وارزیابی آن Gross Design بررسی وجمع آوری سیاست ها واستراتژی مصوب زیرفرآیندموردنظر بازنویسی اهداف زیرفرآیندها براساس نظرسنجی مشتری و سیاست ها بررسی وترازیابی فرآیند موردنظر در دو کشور منتخب طراحی کلی فرآیند مورد نظر با توجه به بندهای 1 و 2 بررسی وتایید طرح کلی توسط سازمان 7- طراحی جزئی زیر فرآیندهای منتخب (Detail Design) تعیین شاخص ها و اهداف جزئی زیرفرآیندها طراحی جزئی زیرفرآیندهای موردنظر شبیه سازی و مدل سازی زیرفرایندهای منتخب طراحی سیستم اطلاعاتی و پشتیبانی زیرفرایندها طراحی سیستم كیفیت و ارتقا بهره وری بررسی وتایید طرح جزئی توسط سازمان 8- طراحی اجرائی سازمان، وظایف، منابع انسانی و دستورالعمل ها طرح تغییرات سازمانی و وظائف بررسی نیروی انسانی موجود و مورد نیاز تدوین برنامه تحول نیروی انسانی تدوین دستورالعمل ها و آیین نامه ها تدوین برنامه پیاده سازی طرح اجرائی بررسی وتایید طرح اجرائی توسط سازمان 9- آموزش و استقرار مشاوره جهت جلسات آگاهی عمومی و آموزش همكاری در اجرای طراحی اجرائی در بند 8 بررسی نتایج استقرار و ایجاد تغییرات لازم Current Services Customer Perspective Strategic Direction Financial Perspective New/Refined Services/Channels/Direction Current Processes Redesigned Processes Technology Skills Information Performance Indicators .


مطالب دیگر:
📝دانلود عکاسی خلاقانه شماره یک Creative Photography set📝دانلود کتاب ۵۰۰ ژست و فیگور عکاسی برای کودکان📝ژست و فیگور عکاسی برای کودکان و نوزادان📝کتاب آموزش نقاشی آناتومی حیوانات The Artist’s Guide to Animal Anatomy📝دانلود کتاب آموزش فتوشاپ سی سی Adobe Photoshop CC for Photographers📝جزوه ها مکانیک📝دانلود نرم افزار اندرویدی سوالات ضمن خدمت فرهنگیان محترم📝نصب همزمان ۵ اینستاگرام در یک گوشی📝ریلکسیشن و آرامش عمیق-پروژه دلتا📝آموزش ترکیب اینترنت های وایرلس و اینترنت موبایل📝دانلود پکیج درآمدزایی 400 هزارتومن در 40 دقیقه📝سایه های ملکوت📝دانلود پرسشنامه مقیاس هیجان خواهی ماروین زاکرمن📝دانلود پرسشنامه کمال گرایی فراست📝دانلود پرسشنامه پرخاشگری📝انرژی مثبت📝راز یک میلیون دلاری من2📝Sensor technology innovation for the advancement of structural health monitoring: a strategic program of US-China research for the next decade📝دانلود کاملترین پکیج آموزش تقویت حافظه و تند خوانی نصرت📝خرید آنلاین آموزش زبان نصرت برای موبایل📝نقشه شهرها با فرمت جاوا📝دانلود پکیج درآمدزایی 400هزارتومن در 40دقیقه (مخصوص شرایط کرونا)📝درامدزایی در خواب! (تعجب نکنید! بخوانید)📝بسته آموزش قدم به قدم کسب و کار تضمینی📝برنامه خواننده شو حرفه ای(نسخه ویژه)