پاورپوینت آماده: بررسی ساختار و ارکان نظام 5S در مديريت ژاپني 26 اسلاید|لینک مستقیم|اِل کِی|30018600|پاورپوینت آماده: بررسی ساختار و ارکان نظام 5S در مديريت ژاپني 26 اسلاید
جوینده گرامی در این پست شما فایل با عنوان پاورپوینت آماده: بررسی ساختار و ارکان نظام 5S در مديريت ژاپني 26 اسلاید را مشاهده می نمایید.

⚡دانلود

فرمت فایل: پاورپوینت

تعداد صفحات: 26

5S يكي از مباحث عمده در مديريت ژاپني ميباشد كه ابتدا در ژاپن و سپس در ساير كشورها به كار گرفته شده است.هدف 5S به بياني ساده، سامان دادن، نظم و ترتيب، پاكيزه سازي، هماهنگي و ايجاد انضباط در محيط كاري است. 5S، به عنوان موثرترين رهيافت و ستوني استوار در ساختمان عمليات اصلاحي و بهبود بهره وري شناخته شده است كه با اجراي اين اصول در صنايع و سازمانهاي مختلف تجاري، صنعتي و خدماتي موجب افزايش بهره وري، استفاده بهينه از سرمايه نيروي انساني و زمان انجام كار، افزايش كارايي و در نهايت سوددهي بيشتر سازمان مي‌شود.

• همه افراد محيط تميز و مرتب را دوست دارند.


• ثمرات تلاش براي همه افراد قابل ملاحظه است.


• فضاي موثر بيشتري را خلق مي كند.


• مدت زمان جستجو را كاهش مي دهد.


• فاصله ها كوتاه تر ميشود.


• طول عمر ماشين ها و تجهيزات افزايش مي رود.


• محيط كار به يك محيط بهداشتي و ايمن تبديل مي شود.


• خطا و اشتباه كمتر اتفاق مي افتد.


• همه افراد خود به خود منضبط مي شوند.


• سرمايه اجراي اين برنامه اندك است.

ساماندهي در عام ترين مفهوم آن عبارت است از نظم دادن به كليه اجزاي يك سازمان جهت نيل به اهداف. از ديدگاه «پنج اس» ساماندهي به معناي تشخيص ضرور از غيرضرور، اتخاذ تصميمات قاطع و اعمال مديريت اولويتها براي رهايي از غيرضروريها است. در ديدگاه «پنج اس»، ساماندهي امري دشوارتر از قراردادن اشياء در گوشه‌اي مي‌باشد و هدف ايجاد نظمي مطلوب و مناسب است. به منظور موفقيت در ساماندهي مي‌بايستي به اولويت بندي پرداخت. به طور خلاصه اين S به معني جدا كردن آنچه ضروري است از غير ضروري ها مي‌باشد.

جزییات بیشتر📜